Taler du hjernens sprog?

At du taler hjernens sprog, er afgørende for, at du kan skabe udvikling og gøre en forskel. Kan du ikke i adfærd beskrive, hvad du vil have folk til at gøre, risikerer du at blive en skriftklog meningsmaskine. Det kan godt være, at det du siger lyder klogt, men dine ord vil aldrig blive omsat til ny adfærd. Ingen ny adfærd, ingen udvikling. Og hvilken nytte har du så været til?

Læs mere

Lyt til dine medarbejdere, ellers risikerer du at miste forbindelsen til virkeligheden

Når du ikke dit budget i år? Nåede du heller ikke dit budget sidste år? Kender du til, at økonomiske overraskelser vælter ind i 4. kvartal? Hvis dit svar er: “Ja”, så er der risiko for, at du har mistet forbindelsen til virkeligheden.

Læs mere

Er du den leder, du gerne vil være?

Hvorfor er det en god idé at forløse sit medfødte ledelsespotentiale? Hvis jeg nu siger, at du får adgang til en urkraft af energi og en indflydelse over dit liv, du aldrig har haft. Er det så svar nok?

Læs mere

Ledere er mine helte

Kære leder

Tak for den indsats du gør. Tak for det ansvar du påtager dig for, at gøre dagen i morgen lidt bedre end den er i dag. Jeg anerkender din indsats. Du gør en forskel. Du kan være stolt. Ledere er mine helte.

Læs mere

Sådan opbygger du en prioriteringskultur

Det er ikke alene ledernes ansvar at reducere stress, ligesom det ikke alene er medarbejdernes ansvar at undgå at blive stressede. Vi kan kun knække stresskurven, hvis ledere og medarbejdere samarbejder om at reducere stress, og hjælper hinanden med at skabe mere overskud.

Hvis dette samarbejde skal lykkedes, må vi lederne påtage os det fulde ansvar for, at arbejdsopgaver bliver prioriteret, og medarbejderne må påtage sig det fulde ansvar, hvis de føler sig stressede.

Læs mere

Lad os leve livet fuldt ud

Læs mere om mit vanebrydende ledelsesudviklingskoncept der lærer dig, at bruge hjernens funktion til din fordel, så du kan udvikle naturens rendyrkede lederstil og komme i gang med at leve livet fuldt ud – Get Busy Living.

Læs mere

Fremtiden tilhører de følsomme ledere

Jeg er altid spændt på, hvordan ledere reagerer, når jeg fortæller dem, at følelser styrer deres lederstil. Faktum er, at hjernen bruger følelser til at styre, både det vi gør, og det vi undlader at gøre. Er vi ikke bevidste om hvad vi føler, når vi leder, er vi reelt uden indflydelse – spændende ikk´?

Læs mere

Skal god eller dårlig samvittighed styre dit liv?

Denne artikel er til dig, der er træt af at have dårlig samvittighed og som vil have opskriften på, hvordan du ”vender” dårlig samvittighed til god samvittighed. Læs også artiklen, hvis det er vigtigt for dig, at have et tillidsfuldt samarbejde med dine omgivelser og dig selv.

Læs mere

Sådan træffer du beslutninger med sikkerhed og selvtillid

Kender du til at blive usikker, når du skal træffe beslutninger? Vil du undgå at paralysere som “rådyret i lyset fra bilens forlygter”, næste gang du skal træffe en beslutning? Så læs denne artikel. Her får du opskriften på, hvordan du opbygger din mentale styrke, så du kan træffe de beslutninger, du er ansat til. 

Læs mere

Sådan skaber du opbakning til ambitiøse mål, i en presset organisation

Læs denne artikel hvis du vil vide hvorfor, det er vigtigt, at pressede organisationer har ambitiøse mål. Det er let at beslutte ambitiøse mål, kunsten er, at gøre de ambitiøse mål realistiske. Få min opskrift på hvordan du gør og samtidig opnår din organisations opbakning til at nå målene.  

Læs mere