Dine udfordringer og ønsker
Jeg stiller dig en række spørgsmål for at forstå din situation og det udbytte, du gerne vil opnå ved mit indlæg. Ligesom jeg svarer på de spørgsmål, du måtte have.
Indlæg for grupper & foredrag for flere – Inspirationsliste
Sæt fart på udviklingen og samarbejdet i din organisation
Nedenstående liste er, foredrag jeg har skræddersyet til andre. Måske kan du finde inspiration i listen til, at finde et foredrag der kan bidrage til at sætte mere fart i udviklingen hos dig.
1) Find din drivkraft og get busy living
“Busy Living” er den stærkeste drivkraft, jeg kender.
Men hvad er drivkraft og hvordan finder man den? Og hvis man endelig finder den, hvordan kommer man så i gang med at bruge den og blive Busy Living.
På dette foredrag giver jeg dig svar på ovenstående spørgsmål. Du får også at vide, hvorfor det er afgørende, at du kan føle, hvis du vil slå ”naturens autopilot” fra, og begynde at gøre det som betyder allermest for dig.
2) Indflydelse – Hvem tror du leder dit liv?
Dit liv følger lige nu nogle spor, du ikke selv har lagt. Du tror, at det er dig der bestemmer, hvordan dit liv skal udvikle sig, men virkeligheden er en anden. Du har langt mindre indflydelse, end du tror. Er du ikke overbevist, så svar på følgende 3 spørgsmål:
- Er du så glad for dit arbejde, som du gerne vil være?
- Hvem bestemmer, hvor meget du arbejder, dig eller andre?
- Gør du de ting som betyder allermest for dig?
Dine svar indikerer, hvor meget indflydelse du har.
På dette foredrag får du min opskrift på, hvordan du slår ”naturens autopilot” fra og opnår mere indflydelse. Du får også, en hjemmeopgave der vil kunne afgøre, om du har det der skal til for, at opnå mere indflydelse over dit liv.
3) Er du træt af, at din strategiplan ligger i reolen?
Når strategiplaner ligger i reolen, går udviklingen i stå, og det samme gør ledere og medarbejdere. Dette er en høj pris at betale.
Ingen udarbejder bevidst planer med det formål, at de skal ”lande i reolen”. Når det alligevel sker, må vi finde de ubevidste årsager, hvis vi vil forstå hvorfor det er sket.
På dette foredrag får I mit bud på hvordan, I får strategiplanen ud af reolen. Jeg afdækker også nogle af de årsager til, at jeres plan ikke er implementeret, så I kan begynde at gøre noget ved dem.
4) Hvad gør man, når samarbejdet ikke fungerer?
Tillid er en følelse. Kender du den, så ved du, hvor vigtig den er for et samarbejde.
Det er bare ikke altid, at vi har tillid til dem, vi skal samarbejde med. På foredraget får I min opskrift på, hvad I kan gøre, hvis dagligdagen er præget af mistillid og modarbejde. En del af opskriften er, at I opbygger en aftalekultur og at I lærer at optræde konsekvent, når aftaler ikke overholdes. Jeg skal nok fortælle Jer hvordan.
5) Sådan opbygger I en prioriteringskultur
Det er ikke alene ledernes ansvar at reducere stress, ligesom det ikke alene er medarbejdernes ansvar at undgå at blive stressede. Vi kan kun knække stresskurven, hvis ledere og medarbejdere samarbejder om at reducere stress, og hjælper hinanden med at skabe mere overskud.
På dette foredrag giver jeg dig mit bud på hvordan dette samarbejde kan skabes. På foredraget afdækker jeg hvad der forhindrer jer i at prioritere, så i kan komme i gang med at opbygge overblik og personligt overskud.
MIN TILGANG
Jeg skræddersyer mine foredrag til dig, dine medarbejdere, og de udfordringer I står overfor.
Det er måske mere præcist at beskrive mine foredrag som en oplevelse. For I bliver aktivt inddraget, og vi begynder at tage hul på løsningen af jeres udfordringer allerede under foredraget.
MIN AMBITION
Jeg ønsker at sætte en ny standard for foredrag.
Det er min ambition, at et indlæg fra mig skal bidrage til at sætte en udvikling i gang, fremfor kun at være underholdende.
Vil du kontaktes?
Du er velkommen til at ringe 2270 5055
Sådan kan et foredrag eller indlæg komme i stand
Vil du gerne sætte mere fart på udviklingen, og har du brug for, et eksternt perspektiv der kan skabe dialog og debat, så skriv eller ring. Når du kontakter mig, så sker der følgende:
Let´s have some serious fun
Jeg har været medarbejder, leder, chef, direktør og bestyrelsesformand. Jeg ved, hvad der “rør sig” i skurvognene, i rengøringsrummene, i mødelokalerne og på direktionens “bonede gulve”. Det ved jeg, fordi jeg har altid været godt til at lytte og tale med mennesker.
Jeg sætter en ære i at tale om “den virkelige verden”, og siger tingene som de er. Jeg kommer med konkrete bud på, hvordan de udfordringer, I står overfor, kan løses.
Er der gået “Kejserens nye Klæder” i den hos jer, og har I behov for at skabe en mere åben dialog, om emner der er sårbare at tale om, så er jeg personen der kan netop det.
For mere information ring 22 70 50 55
Vi vil helt sikkert selv bruge Ole en anden gang
Vi har haft besøg af Ole i Danske Bank i Roskilde. Temaet for hans indlæg var: ”HVEM SKAL BESTEMME HVILKET HUMØR, DU ER I?”
Ole kom med masser af energi, engagement og havde nogle vigtige betragtninger.
Indlægget var yderst inspirerende. Ole har en meget professionel og seriøs tilgang til tingene samtidig med, at indlægget havde den hel rette portion humor.
Vi vil klart anbefale Ole, og helt sikkert selv bruge ham en anden gang.
En oplevelse, vi ikke glemmer foreløbig
“Ole har været forbi KMD, hvor han holdt et gå-hjem-møde.
Temaet for hans indlæg var: ”INDFLYDELSE – HVEM TROR DU STYRER DIT LIV?”
Ole får, sammen med tilhørerne, skabt et rum hvor han kan stille en række personlige spørgsmål, der giver anledning til refleksion. Herved bliver diskussionen mere reel, nærværende og outputtet for tilhørerne bedre.
Jeg vil anbefale Ole – især hvis du gerne vil lære at navigere i dine negative følelser og få hjælp til at blive en bedre leder.”