1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Mål er realistiske – du kender, de tiltag som skal bringe dig i mål
2
Du har overblik og ressourcer, til at gennemføre de tiltag der er sat deadline på
3
I har en åben dialog, særligt om det der er svært at tale om
4
Alle gennemførte tiltag og resultater bliver anerkendt
5
Det er aftalt, hvem der gennemfører de tiltag, der er sat deadline på
6
Det har konsekvens, hvis aftalte tiltag ikke gennemføres
7
Du følger systematisk op på planen og bliver bedre til at implementere
8
Prioriterede og aftalte tiltag gennemføres uden udskydelse
9
Du gør de ting, der sikrer at planen bliver implementeret – uanset hvad det får dig til at føle
Skab den personlige drivkraft der sikrer, at din plan bliver implementeret
Den 20. juli 1969 sætter Neil Armstrong det amerikanske flag på månens overflade. En rejse, der startede mere end 8 år tidligere, er slut. Planen er implementeret. Målet er nået. Hvad tror du, at han føler, som han står der og gør honnør for flaget?
70% af de strategiplaner, der bliver udarbejdet, bliver aldrig implementeret. Sådan har det været længe, og sådan vil det blive ved med at være, hvis vi ikke gør noget nyt.
Vil du bryde mønsteret, er første skridt at skabe den personlige drivkraft, der motiverer dig til at implementere din plan. Næste skridt er at udvikle din lederstil, så du gør de ting, der sikrer, at din plan bliver implementeret.
Har du brug for inspiration? Så tillad mig at analysere din situation, og modtag mine personlige anbefalinger til, hvordan du kommer i gang.
To implement your strategy, you need a new mindset
My 5 beliefs on how to implement your strategy Learn how »
Følelser forhindrer planer i at blive implementeret
70% af alle strategiplaner ligger i reolen og samler støv Læs hvorfor »
Gør det komplekse enkelt
Ole har hjulpet mig med at fokusere og operationalisere vores strategiplan, samt medvirket til at sikre forankring af planen i vores Managementteam.
Jeg har i processen, haft glæde af Ole´s evne til at gøre det komplekse enkelt, ligesom han har bidraget med enkle værktøjer, som har gjort det nemt at følge op.
Vi er i dag væsentlig bedre til, at implementere det vi planlægger.
Bedre implementering, bedre resultater
Jeg har gennemført lederudviklingsforløbet “Natural Born Leadership”. 18 ledere deltog i forløbet hvis formål var, at hjælpe os til at blive bedre til at implementere vores strategiplan.
Det forretningsmæssige udbytte har været stort. Vi er blevet bedre til at sætte realistiske mål og stille krav. Vi træffer i dag beslutninger hurtigere og er bedre til at implementere dem. I dag overholder vi vores aftaler, hvilket skaber samarbejde og gør os endnu mere effektive.