Indlæg

Stolt af at være dansker

Jeg er stolt af at være dansker

Det er som om, at coronakrisen får det bedste frem i os. Vi danskere kan samarbejde, når det gælder.

Nøglen til dette samarbejde er, kompetente ledere der leder til nytte for befolkningen, og en befolkning der følger ledelsens anvisninger. I Danmark har vi begge dele. Det var jeg ikke klar over, inden epidemien ramte os. Men det ved jeg nu, og jeg føler mig stolt af at være dansker.

Lad os fortsætte med at samarbejde når vi er på den anden side af krisen, så vil vi stå stærkere end nogensinde.

Læs mere

Sådan opbygger du en prioriteringskultur

Det er ikke alene ledernes ansvar at reducere stress, ligesom det ikke alene er medarbejdernes ansvar at undgå at blive stressede. Vi kan kun knække stresskurven, hvis ledere og medarbejdere samarbejder om at reducere stress, og hjælper hinanden med at skabe mere overskud.

Hvis dette samarbejde skal lykkedes, må vi lederne påtage os det fulde ansvar for, at arbejdsopgaver bliver prioriteret, og medarbejderne må påtage sig det fulde ansvar, hvis de føler sig stressede.

Læs mere

Optræd konsekvent når aftaler ikke overholdes, det skaber tillid og samarbejde

Tillid er en følelse. Kender du den, så ved du, hvor vigtig den er for et samarbejde. Opbyg en kultur hvor I overholder aftaler, så vil I skabe tillid og samarbejde. Men det er i situationer hvor aftaler ikke overholdes, at vi skiller ”leder-fårene” fra bukkene. Her handler det nemlig om at optræde konsekvent. Find modet til at optræde konsekvent, og du vil omdanne mistillid, ineffektivitet, uansvarlighed og modarbejde til samarbejde og tillid.

Læs mere