Kriser sætter vores liv i perspektiv, og får det gode til at lyse op

Kriser sætter vores liv i perspektiv, og får det gode til at lyse op

Hvis der er noget godt ved Corona-krisen, så er det, at den sætter vores hverdag i perspektiv. Det er som om, at alt det gode ved vores ”gamle hverdag” pludselig lyser op. Det bøvlede ved krisen er, at vi er gået i alarmberedskab, og har fået frygten som følgesvend. Det er hårdt og ressourcekrævende.

Men skal vi absolut opleve noget ubehageligt, før vi bliver bevidste om det gode, vi allerede har i vores liv?

Det spørgsmål får du mit svar på i denne artikel.

Læs mere

Din lederstil kan afgøre alt

Din lederstil kan afgøre alt

Vi er alle ledere. Det er ikke sikkert, at du har en lederstilling på jobbet, det er heller ikke sikkert, at du har børn under 18 år, som du er leder for, men det er sikkert, at du er leder af dit eget liv. Det er bare ikke alle, der har lært at påtage sig ledelsesansvaret for deres liv. Er du en af dem, risikerer du at blive offer for andres dårlige ledelse.

Denne artikel er til dig, der selv vil have friheden til at bestemme, hvordan dit liv skal forme sig. 

Jeg tror på, at de mennesker der påtager sig det fulde ansvar, for den måde de leder sig selv på, i alle situationer, ikke bare vil opnå indflydelse over deres liv, de vil også give sig selv friheden til, at forme det liv de ønsker. Jeg tror på, at din lederstil afgør alt.

Læs mere

Frihed

Sådan finder du din drivkraft, og sætter dig selv fri

Er du træt af altid at skulle tilpasse dig andre? Vil du gerne selv bestemme, hvordan dit liv skal forme sig? Så læs denne artikel.

Udover at du får opskriften på, hvordan du finder din drivkraft, så deler jeg også en personlig historie om et af lavpunkterne i min karriere. 

Lad mig sige det sådan, jeg ved at prisen for ikke at kende sin drivkraft, er høj.  Læs mere

Busy

Drivkraften bag mine artikler

Indholdet af artiklerne på min blog udvikler sig i takt med min egen personlige udvikling. I dette indlæg fortæller jeg, om den rejse jeg har været på. Hvorfor jeg skriver om de emner, jeg gør, og hvad du kan forvente dig i fremtiden.

Hvad der ikke vil ændre sig, det er mit formål med artiklerne. Jeg skriver for, at hjælpe mennesker med at opnå indflydelse og kontrol. Den indflydelse der giver dem friheden til, at forme det liv de ønsker. Det formål har mine artikler altid haft, og det vil de blive ved med.

Jeg gør alt, hvad jeg kan for at få mine læsere til at elske livet, og jeg er ikke bleg for at bruge både stok og gulerod ;-).

Læs mere

Hvad driver nyhedsmedierne

Nyhedsmediernes formidling – en trussel imod menneskers frie beslutninger

Hvad driver nyhedsmedierne, når det ikke er at formidle et objektivt billede af virkeligheden?

Læs mere

Urealistiske krav

Ledere der presser deres medarbejdere til at nå urealistiske mål, ødelægger mere værdi end de skaber

Der er to sikre kendetegn på, at der er noget galt i en virksomhed. 1) Virksomheden når ikke deres mål og forventninger og 2) Hyppige udskiftninger i ledelsen. Ja, og så er der et 3. kendetegn – der sidder ofte en mand for borenden.

Men hvorfor bliver virksomheder som B&O, TDC, Pandora og Danske Bank ved med at køre i denne cirkel? Og hvad har denne cirkel med mænd at gøre?

I denne artikel får du mit svar på ovenstående to spørgsmål. Du får også mit bud på, hvordan disse virksomheder bryder cirklen, og hvem der kan starte denne udvikling. Måske er du en af dem.

Læs mere

Sådan nedbringer du din personalerotation

Sådan nedbringer du din personalerotation

Danskere skifter job som aldrig før, og udviklingen forventes at fortsætte.

Men de virksomheder, der formår at skabe sammenhæng mellem virksomhedens formål og medarbejderens drivkraft, og som anerkender medarbejderne i det daglige, kan bryde dette mønster.

For hvem vil være på udkik efter et nyt job, hvis du allerede har et meningsfuldt arbejde, hvor du føler, du gør en forskel, du er stolt af?

Læs mere

Optræder du fornuftigt

Sådan optræder du fornuftigt, når du står i ubehagelige situationer

Hvis du ikke er bevidst eller har lært at håndtere dine følelser, så er der en overvejende sandsynlighed for, at du vil gøre noget ufornuftigt, når du står i ubehagelige situationer. Det er ikke fordi, der er noget galt med dig, men fordi vores krybdyrshjerne er programmeret til at undgå ubehagelige følelser.

Men virkeligheden ændrer sig ikke, bare fordi vi lukker øjnene. At udskyde et ubehag på kort sigt uden at vurdere konsekvenserne, er, som at tisse i bukserne, når det er koldt – ikke særligt fornuftigt.

Ubehagelige følelser er ikke farlige, men det kan de blive, hvis du ikke gør noget fornuftigt ved dem. Find modet til at tale åbent om dine udfordringer og gør noget ved dem, uanset hvad det får dig til at føle, så vil du hurtigt få fornuften tilbage.

Jeg tror på, at de mennesker der er bevidste om deres følelser, og som mestrer at optræde fornuftigt i situationer, der skaber ubehagelige følelser, ikke bare vil have indflydelse og friheden til at forme deres eget liv, de vil også kunne leve livet fuldt ud.

Læs mere

Sådan håndterer du ubehagelige situationer

Sådan håndterer du ubehagelige situationer

I min artikel ”Lederjobbet er ikke for tøsedrenge”, skrev jeg, at de ledere, der ikke har viljen til at håndtere ubehagelige situationer, bør aflevere deres kort og nøgler og finde et andet job.

Denne artikel er til dig der har viljen, og dig der vil opbygge din mentale styrke til at håndtere ubehagelige situationer. Første skridt i træningen er at finde modet til at se din virkelighed i øjnene.

Læs mere

Lederjobbet er ikke for tøsedrenge

Har du ikke den mentale styrke, det kræver at være leder, og har du ikke viljen til at opbygge den, synes jeg, at du skal aflevere dine kort og nøgler til lederjobbet og finde dig et andet arbejde.

Den ledelse, vi bedriver, har afgørende betydning for vores medarbejderes trivsel, og de resultater vi skaber. Er vi ikke mentalt stærke, risikerer vi, at det er vores følelser, der styrer, den måde vi leder på. Det er ikke altid fornuftigt og kan være direkte farligt.

Læs mere