Indlæg

Din lederstil kan afgøre alt

Din lederstil kan afgøre alt

Vi er alle ledere. Det er ikke sikkert, at du har en lederstilling på jobbet, det er heller ikke sikkert, at du har børn under 18 år, som du er leder for, men det er sikkert, at du er leder af dit eget liv. Det er bare ikke alle, der har lært at påtage sig ledelsesansvaret for deres liv. Er du en af dem, risikerer du at blive offer for andres dårlige ledelse.

Denne artikel er til dig, der selv vil have friheden til at bestemme, hvordan dit liv skal forme sig. 

Jeg tror på, at de mennesker der påtager sig det fulde ansvar, for den måde de leder sig selv på, i alle situationer, ikke bare vil opnå indflydelse over deres liv, de vil også give sig selv friheden til, at forme det liv de ønsker. Jeg tror på, at din lederstil afgør alt.

Læs mere

Frihed

Sådan finder du din drivkraft, og sætter dig selv fri

Er du træt af altid at skulle tilpasse dig andre? Vil du gerne selv bestemme, hvordan dit liv skal forme sig? Så læs denne artikel.

Udover at du får opskriften på, hvordan du finder din drivkraft, så deler jeg også en personlig historie om et af lavpunkterne i min karriere. 

Lad mig sige det sådan, jeg ved at prisen for ikke at kende sin drivkraft, er høj.  Læs mere

Busy

Drivkraften bag mine artikler

Indholdet af artiklerne på min blog udvikler sig i takt med min egen personlige udvikling. I dette indlæg fortæller jeg, om den rejse jeg har været på. Hvorfor jeg skriver om de emner, jeg gør, og hvad du kan forvente dig i fremtiden.

Hvad der ikke vil ændre sig, det er mit formål med artiklerne. Jeg skriver for, at hjælpe mennesker med at opnå indflydelse og kontrol. Den indflydelse der giver dem friheden til, at forme det liv de ønsker. Det formål har mine artikler altid haft, og det vil de blive ved med.

Jeg gør alt, hvad jeg kan for at få mine læsere til at elske livet, og jeg er ikke bleg for at bruge både stok og gulerod ;-).

Læs mere

Sådan nedbringer du din personalerotation

Sådan nedbringer du din personalerotation

Danskere skifter job som aldrig før, og udviklingen forventes at fortsætte.

Men de virksomheder, der formår at skabe sammenhæng mellem virksomhedens formål og medarbejderens drivkraft, og som anerkender medarbejderne i det daglige, kan bryde dette mønster.

For hvem vil være på udkik efter et nyt job, hvis du allerede har et meningsfuldt arbejde, hvor du føler, du gør en forskel, du er stolt af?

Læs mere

Optræder du fornuftigt

Sådan optræder du fornuftigt, når du står i ubehagelige situationer

Hvis du ikke er bevidst eller har lært at håndtere dine følelser, så er der en overvejende sandsynlighed for, at du vil gøre noget ufornuftigt, når du står i ubehagelige situationer. Det er ikke fordi, der er noget galt med dig, men fordi vores krybdyrshjerne er programmeret til at undgå ubehagelige følelser.

Men virkeligheden ændrer sig ikke, bare fordi vi lukker øjnene. At udskyde et ubehag på kort sigt uden at vurdere konsekvenserne, er, som at tisse i bukserne, når det er koldt – ikke særligt fornuftigt.

Ubehagelige følelser er ikke farlige, men det kan de blive, hvis du ikke gør noget fornuftigt ved dem. Find modet til at tale åbent om dine udfordringer og gør noget ved dem, uanset hvad det får dig til at føle, så vil du hurtigt få fornuften tilbage.

Jeg tror på, at de mennesker der er bevidste om deres følelser, og som mestrer at optræde fornuftigt i situationer, der skaber ubehagelige følelser, ikke bare vil have indflydelse og friheden til at forme deres eget liv, de vil også kunne leve livet fuldt ud.

Læs mere

Lederjobbet er ikke for tøsedrenge

Har du ikke den mentale styrke, det kræver at være leder, og har du ikke viljen til at opbygge den, synes jeg, at du skal aflevere dine kort og nøgler til lederjobbet og finde dig et andet arbejde.

Den ledelse, vi bedriver, har afgørende betydning for vores medarbejderes trivsel, og de resultater vi skaber. Er vi ikke mentalt stærke, risikerer vi, at det er vores følelser, der styrer, den måde vi leder på. Det er ikke altid fornuftigt og kan være direkte farligt.

Læs mere

Sådan implementerer du din plan

Sådan implementerer du din plan

Jeg elsker at implementere planer. Men det har jeg ikke altid gjort. Læs med her og få min opskrift på hvordan du skaber den drivkraft, der sikrer, at din plan bliver implementeret.

Læs mere

Frygt

Det jeg frygtede allermest, er sket

Det sidste halvandet år har der stået på min to do liste, at jeg skal afholde et møde, hvor jeg vil give de tilmeldte, en oplevelse af hvordan jeg arbejder.

Opgaven er simpel. Find og book et sted, lav et program og send invitationer ud. Så hvad er årsagen til, at jeg er blevet ved med at udskyde opgaven? Svaret handler om mine følelser, mere præcist noget jeg er bange for. Bange for at invitere til en workshop, med et indhold jeg selv synes er menings- og værdifuld, hvis nu ingen vil tilmelde sig. Hvad ville det ikke fortælle om mig?  

Læs mere

Høj rang

En høj rang og en stor bil er ingen garanti for et godt liv

Vi er født med en stærk tilskyndelse til at søge en højere rang i de hierarkier, vi befinder os i. Men er vi ikke opmærksomme, risikerer vi, at køre i store biler, have en præstigefyldt uddannelse og være ansat i en høj stilling i et anerkendt firma, og alligevel føle en tomhed, savne glæden og et meningsfuldt liv.

Lyt til dig selv og gør de ting, der får dig til at føle dig stolt, glad og nyttig, så skal du nok finde din vej til et meningsfuldt liv.

Læs mere

Sådan opbygger du en prioriteringskultur

Det er ikke alene ledernes ansvar at reducere stress, ligesom det ikke alene er medarbejdernes ansvar at undgå at blive stressede. Vi kan kun knække stresskurven, hvis ledere og medarbejdere samarbejder om at reducere stress, og hjælper hinanden med at skabe mere overskud.

Hvis dette samarbejde skal lykkedes, må vi lederne påtage os det fulde ansvar for, at arbejdsopgaver bliver prioriteret, og medarbejderne må påtage sig det fulde ansvar, hvis de føler sig stressede.

Læs mere